陈赓，他呀，可算是个妙人，说话风趣，做事也敞亮，所有人都觉得她以后不得了，但他可不只是会抖机灵，真正厉害的是他看问题的眼光，总能抓住关键，一击制胜，听俺们河南老家的人说，陈赓小时候就聪明，脑瓜子转的快，家里穷，但他愣是靠着自己的本事闯出了一片天。

那时候，越南的情况糟透了，胡志明的队伍眼看就要散了伙，士气低落，法国军队，他们厉害的很，陈赓去了，没急着发号施令，而是先摸清了情况再说，他发现，问题不光是武器不行，队伍的纪律和配合都出了问题，陈赓就从这两方面入手，重新整顿队伍，手把手教他们打仗的技巧，很快，越南的队伍就变了样，战斗力蹭蹭往上涨，打的法国军队节节败退，打赢了。

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可是没过多久，朝鲜半岛又出事了，彭德怀急需一个得力助手，陈赓得到消息，二话没说，放弃了在越南的建设成果，立马北上支援，很多人都不理解，觉得可惜，可是陈赓心里明白，国家利益高于一切，个人功劳算得了什么，这就是陈赓的气魄，关键时刻，能舍小家为大家，可不是随便什么人都能做到的。

到了朝鲜，陈赓也没急着指挥，而是先向彭德怀学习，认真了解战场情况，他知道，自己对这里的情况还不熟悉，不能贸然行动，他还特别注意收集情报，不放过任何一个细节，所有人都觉得他稳重，一点不像平时爱开玩笑的样子，那时候，志愿军的装备很落后，新的装备也缺乏训练，陈赓又主动请缨，负责装备的更换和培训，他跑到东北，亲自指导士兵们如何使用新装备，耐心讲解，一遍又一遍，直到他们完全掌握为止。

可是天不遂人愿，陈赓的腿伤突然复发了，他只能留在后方，不能直接参与前线作战，这让他心里很着急，但是他并没有因此而气馁，他知道，自己还有很多事情可以做。

战争进入了僵持阶段，志愿军的士气有些低落，前期作战的损失太大了，方法也不太对，陈赓看在眼里，急在心里，他召集大家开会，鼓励大家敞开心扉，说出自己的想法，他强调，要转变战术，不能再硬碰硬，要学会动脑子，寻找敌人的弱点，他还找了王近山谈话，指出了他急躁的问题，告诉他，打仗不能只靠蛮力，还要多思考。

陈赓还特别注重培养基层的指挥官，他引导小队长们观察敌人的习惯，利用敌人的弱点来完成任务，这些小队长们在他的指导下，都变得越来越有能力，有想法，能独当一面，这才是真正的赋能，让每个人都能发挥自己的作用。

后来，彭德怀因为身体原因回国了，陈赓接管了大部分的指挥权，那时候，敌人的空袭非常厉害，志愿军的行动受到了很大的限制，陈赓想到了一个办法，“坑道战”，他利用现有的“猫耳洞”进行改造，挖掘地下坑道，连接各个据点，形成一个综合的防御体系，这样既可以防御空袭，又可以提供物资存储和医疗保障，还可以方便部队的调动和反击，这个“坑道战”在实战中发挥了巨大的作用，成功扭转了战局。

陈赓，他这个人，考虑问题很全面，从战略到战术，都能提出独到的见解，他重视情报收集与分析，强调创新与策略，不拘泥于传统战术，外国专家都说，他不仅仅是指挥者，他幽默风趣，善于激励士气，平易近人，深入了解基层需求，他的故事告诉我们，遇到事情不要慌张，要冷静分析问题，要有战略思考和长远规划，要注重团队合作和智慧担当，这才是办事的真谛。

发布于：贵州省